Mokymai skirti – vadovams, personalo vadovams, personalo vadybininkams, projektų vadovams, administracijos darbuotojams atsakingiems už personalo veiklos organizavimą.

Mokymų tikslai – žinoti personalo valdymo psichologinius aspektus, pažinti skirtingus vadovavimo stilius bei jų pritaikomumą, mokėti tikslingai formuoti komandą ir palaikyti jos produktyvumą taikant ugdomojo vadovavimo technikas ir metodus, užtikrinti bendradarbiavimą, teikiant grįžtamąjį ryšį komandai.

PROGRAMA:

• Vadovavimo stilių taikymas priklausomai nuo darbuotojų įsitraukimo ir vieningumo;
• Komandinio darbo privalumai;
• Kada tinka ir kada netinka komandinis darbas;
• Komandinio darbo formavimo principai;
• Komandos motyvavimas ir efektyvumo palaikymas;
• Ugdomojo vadovavimo taikymas vadovo darbe;
• Koučingo kultūros, kaip organizacijos kultūros dalies, diegimas;
• SIMPLE principo taikymas;
• 20 mylių principas;
• Koučingo technikų panaudojimas darbuotojų atsakomybės ir sąmoningumo ugdymui;
• GROW ir T modeliai, jų naudojimas dirbant su pavaldiniais;
• Klausinėjimo technikos;
• Pasipriešinimas koučingui;
• Spąstai ugdomojo vadovavimo kelyje: pasipriešinimas, psichologiniai savigynos mechanizmai, manipuliacijos. Kaip juos atpažinti ir įveikti;
• Klausimai, atsakymai.

Lietuvių